Sikkert på job

Sikkerhedsarbejdets udfordringer

Ofte kommer sikkerhed først i fokus efter en ulykke. Så længe der ikke sker hændelser, kan der opstå en falsk tryghed om, at sikkerheden er i orden.

Fraværet af ulykker er netop det synlige resultat af godt sikkerhedsarbejde – men samtidig også det, der gør det vanskeligt at fastholde fokus. Når alt fungerer, kan sikkerhed hurtigt glide ud af både medarbejderes og ledelsens bevidsthed.

Derudover kan det være udfordrende at prioritere sikkerhed, fordi:

• resultater ofte først ses på lang sigt
• succes måles ved, at noget ikke sker

Netop derfor er det afgørende, at ledelsen tydeligt prioriterer sikkerhed og indarbejder den som en fast del af de daglige rutiner.

Instruktion og tilsyn er ledelsens ansvar

Det er ikke tilstrækkeligt blot at have skriftlige instruktioner for:

• sikker betjening af udstyr
• brug af værnemidler

Instruktionerne skal forstås, følges og kontrolleres.

Det er ledelsens pligt at:

• instruere medarbejderne i gældende regler
• føre tilsyn med, at reglerne overholdes

Hvis sikkerhed nedprioriteres – fx på grund af tidspres eller deadlines – øges risikoen for ulykker markant.

Omvendt kan en engageret og synlig ledelse:

• styrke sikkerhedskulturen
• motivere medarbejdere til ansvarlig adfærd
• forebygge farlige situationer, før de opstår

G3 som samarbejdspartner

G3 hjælper jer med at:

• strukturere sikkerhedsarbejdet
• styrke sikkerhedskulturen
• sikre overholdelse af arbejdsmiljølovgivningen

Kontakt en af vores konsulenter for at høre mere om, hvordan vi kan støtte jer i arbejdet med sikkerhed på jobbet.

• Centrale krav
• Ældre maskiner
• Nødstop (E-stop)
• Mekaniske Afskærmninger

• Lysgitre og lysbomme
• Teknologier til afskærmning
• Ansvar og handling